Проверяем площадку: технический минимум, без которого ивент развалится
Перед стартом важно убедиться, что локация выдержит нагрузку мероприятия. Не “выглядит красиво”, а работает стабильно. Хелп-чек здесь — это не формальность, а способ увидеть, где узкие места, пока они не превратились в проблему. Вот что обязательно проверяют опытные организаторы, без исключений:
- Электрика: количество точек, мощность и распределение нагрузки.
Самая частая причина сбоев — питание. Проверяется в строгой последовательности:
Сколько розеток реально доступно.
Не на схеме, а по факту. Некоторые закрыты мебелью, заняты кухней, недоступны по высоте.
Мощность линий.
Колонки, прожекторы и проекторы нельзя вешать на одну линию — это выбьет автомат. Просите техников развести питание: звук, свет и декоративные приборы по отдельности.
Состояние удлинителей.
Идеально — профессиональные удлинители с защитой. Если видите “домашний белый удлинитель” с тремя переходниками — меняйте сразу.
- Звук: равномерность и устойчивость сигнала.
Тут проверяется не качество колонок, а поведение звука в конкретной локации.
Прослушайте пару треков на максимальной громкости, чтобы сразу выявить возможные проблемы.
Обязательно сделайте обход по залу. Проверьте, нет ли “мертвых зон”; не дребезжит ли оборудование на определённых частотах; не завывает ли звук при подходе к колонке; работают ли обе стороны, а не только одна.
Микрофоны проверяются в движении: ведущий идёт по маршруту, поднимает руку, поворачивает корпус. Частая проблема — микрофон пропадает при наклоне или развороте.
- Свет: функциональный и сценарный.
Задача света — не только создать атмосферу, но и обеспечить видимость. Проверяем:
- видно ли сцену со всех точек;
- освещена ли зона ведущего и зона призов (это часто забывают);
- как выглядит фотозона при реальном свете (а не в постановочном);
- не конфликтует ли свет с экраном (иногда прожекторы выбивают картинку);
- работают ли приборы одинаково (у LED-лент бывает разный оттенок).
| Важно! Если свет монтировали подрядчики, попросите показать все режимы, которые будут использованы. Случаи, когда прибор зависает на середине мероприятия, встречаются часто. |
- Пространство: маршруты, безопасность и логистика.
Работаем по модели “гость / ведущий / подрядчики”.
Маршрут гостя:
- нет ли узких мест;
- не мешают ли провода или оборудование;
- удобен ли доступ к бару/фуд-зоне/санузлам.
Маршрут ведущего и команды:
- есть ли пространство для входа/выхода;
- где можно незаметно хранить реквизит;
- сколько времени занимает переход между зонами.
Эвакуация:
- не заставлены ли аварийные выходы декором;
- не заблокированы ли двери;
- не перекрыты ли таблички “выход”.
Температура и воздух:
- работает ли вентиляция;
- нет ли “тёплых точек” от света;
- не дует ли кондиционер в фотозону или на торт.
Эти мелочи напрямую влияют на комфорт гостей и часто становятся причиной жалоб.
- Подрядчики на площадке.
Проверяется финальный порядок:
- где стоят кейсы и сумки (они не должны быть в зоне видимости);
- отключили ли они лишние приборы, которые могут конфликтовать;
- знают ли, кому сдавать площадку и кто разрешает перестановки.
Простой вопрос “вы всё поставили?” — не работает. Только конкретика: что стоит, где стоит, кто отвечает, кто включает.
Команда и роли: кто за что отвечает в день события
Даже идеальная площадка ничего не стоит, если команда не понимает, что ей делать. Перед стартом у каждого участника процесса должна быть одна обязанность, одно место и один человек, которому он отчитывается. Должно быть конкретное распределение ответственности, чтобы в момент запуска никто не бегал по залу в панике, не зная за что схватиться.
- Мини-бриф.
Соберите всех подрядчиков: ведущего, звук, свет, фото/видео, ассистентов, аниматоров в одном месте. Не говорите общими словами, озвучьте точки и триггеры:
- когда ведущий выходит;
- какой сигнал для запуска музыки;
- кто включает свет в момент выхода;
- кто держит связь с площадкой;
- где собирается команда в случае ЧП.
Бриф должен быть коротким, но конкретным. Нужно, чтобы команда работала как единая система.
- Чёткое закрепление зон: кто за что отвечает.
Проходите по площадке и распределяйте роли по точкам:
Зона 1 — сцена:
- звукорежиссёр;
- технический ассистент (кабели, микрофоны, замена батареек).
Зона 2 — гости/встреча:
- координатор зала;
- человек, который контролирует рассадку, воду, вход и выход.
Зона 3 — реквизит/подарки/атрибуты:
- один ответственный, а не “кто-нибудь из команды”. Эта зона всегда проваливается, если не назначить отдельного человека.
Зона 4 — подача еды/кейтеринг:
- связной между организатором и кухней;
- контроль таймингов подачи.
Зона 5 — фотозона/видео:
- фотограф или ассистент, который следит за тем, чтобы никто не сложил туда коробки или куртки. Это, кстати, случается почти всегда.
- Каналы связи: кто с кем говорит и на какой платформе.
Выберите один чат для работы: Max, Telegram, WhatsApp — неважно, главное, чтобы все были в одном месте.
Назначьте:
- человека, отвечающего за связь с площадкой;
- человека, который будет на связи с приглашёнными артистами/спикерами;
- того, кто держит связь с технической командой.
Если в чате все пишут всё подряд — это хаос. Если один человек отвечает за конкретную ветку, то всё работает.
- Проверка готовности людей, а не техники.
Вот что реально проверяют перед стартом:
- ведущий знает точку выхода и резервный план, если свет/звук упадёт;
- фотограф понимает, где ему можно ходить, а где нет;
- аниматоры знают, когда они “вступают в игру”;
- техникам озвучен тайминг эффектов: холодные фонтаны, дым, стробоскопы, презентации.
| Самый частый провал: кто-то думает, что “это делает другой”. Хелп-чек как раз и нужен, чтобы такого не было. |
- Последний вопрос каждому: “Что тебе нужно, чтобы работать спокойно?”.
И это не психология, а предугадывание рисков. Люди часто молчат, пока проблема не началась.
Человек может ответить:
- “мне нужен удлинитель поближе”
- “мне нужно место под кейс”
- “мне нужен доступ в подсобку”
- “мне нужен таймер, чтобы следить за блоками”
Эти мелочи решаются за минуту. Если их не решить заранее — они вырастают в проблему.

Программа и тайминг: проверяем, как сценарий ведёт себя в реальности
Перед запуском важно увидеть не текст сценария, а то, как он работает на площадке. Бумага терпит всё, а зал — нет. Поэтому задача не перечитать, а понять, где программа может дать сбой.
- Тестируем ритм программы.
Пройдитесь по ключевым действиям так, как они пойдут вживую:
- сколько занимает выход ведущего;
- где гости будут задерживаться автоматически (фото, регистрация, выдача реквизита);
- сколько времени реально уходит на переходы.
Тайминг должен соответствовать скорости людей, а не желанию уложиться в лист Excel.
- Прогоняем “опасные точки”.
Не нужно играть всё мероприятие. Достаточно проверить места, где чаще всего случаются сбои:
- запуск видео или презентации;
- первый выход ведущего;
- момент, где нужен реквизит;
- включение спецэффектов.
- Проверяем стыки между блоками.
Редко ломается сам блок — чаще ломается переход:
- кто даёт сигнал ведущему;
- когда включается музыка;
- кто подаёт реквизит;
- кто следит за временем.
- Делаем короткий запасной план.
Три самых частых ЧП:
- задержались гости чем закрываем паузу;
- не включилось видео есть ли замена;
- затянулся блок что сокращаем без ущерба.
План Б должен занимать один абзац. Если он длиннее — им никто не воспользуется
- Расположение реквизита по очереди, а не по пакетам.
Внимательно руками:
- всё ли разложено по блокам в правильном порядке;
- подписаны ли коробки или мешки;
- есть ли запасные детали (ленты, батарейки, карточки).

Мелочи, из-за которых действительно случаются сбои
На практике ивенты редко ломаются из-за «больших» ошибок. Почти всегда — из-за мелочей, на которые никто не посмотрел вовремя. Поэтому перед запуском имеет смысл пробежаться не по сценарию, а по тем вещам, которые способны остановить программу в самый неподходящий момент.
Первое — питание всего, что включается в розетку. Микрофоны севшие через 15 минут, декор, который должен светиться, но давно потух, беспроводные приборы на последнем делении батарейки. Здесь помогает простое правило: на площадке должны лежать запасные батарейки и один удлинитель “на подхват”, не занятый ничем другим.
Второе — мелкий рабочий набор. Ножницы, скотч, стяжки, маркеры, пара чистых тряпок — это не реквизит, а страховка. Ирония в том, что именно этими вещами чинят 90% внезапных поломок, от слетевшего баннера до болтающегося кабеля. Если набор собран — день проходит спокойнее.
Третье — вода и салфетки, которые почему-то всегда оказываются забытыми. Ведущему нужна вода под рукой, гостям — салфетки около подач, а команде — влажные, чтобы быстро убрать пятно или след от скотча. Это мелочи, но отсутствие этих мелочей создаёт паузы.
Ещё один момент — куда складывать всё лишнее. Сумки подрядчиков, коробки с реквизитом, кейсы техников… Если у них нет выделенного места, они через полчаса начинают стоять в проходах. Самое удобное — договориться заранее, где будет эта зона, и показать её всей команде.
Старт без сюрпризов: то, что даёт последняя проверка
Финальная проверка нужна только для одного — убрать те вещи, которые точно могут сорвать запуск. Не для красоты, не для галочки, а чтобы программа пошла ровно, без ненужных задержек и переделок на глазах у гостей.
Когда техника включена, люди знают свои точки, а расходники лежат там, где и должны, мероприятие стартует спокойно. Не идеально, а как положено. Для организатора это лучший сценарий: ничего не мешает гостям, ничего не отвлекает команду, и всё движется так, как было задумано.
Комментарии